——项目进度管理——
一、在项目建设期，实现根据WBS分解作业计划，编制计划、发布、共享、分析，及里程碑、关键路径设置等灵活管理，功能操作简单、够用，支持EXCEL和Project项目管理工具的文件导入（无缝衔接）。
二、能与工程建设管理无缝衔接，以作业标准关系库为依托，施工进度计划为主线，实现与现场人员、材料、机械、安全、质量进行无缝衔接,使管理人员能够快速编制计划、高效的执行计划，实时了解进度各阶段所需的人员工种、材料、机械等信息，为工期保障提供了预测、监测和决策的智慧赋能。
三、进度管理满足设计、采购、施工三个维度的实时管控，通过智慧看板，实时掌握各进度的目标与实际对比分析结果。
——功能操作简单、实用，兼容导入Project文件——
——实时分析进度执行情况——
——进度关键要素，可视、曝光——
——一级进度管理——
打破传统的进度精细化管理思路，在前期绘制好一级网络图后，系统能自动根据日期生成目标进度对比展示，用户仅需要维护前锋线简单操作即可，10分钟内可快速完成管理维护。
实现综合展示项目工程建设一级进度综合情况，同时能够对主要工程节点过程中的安全、质量、进度管理进行综合展示，记录工程策划、过程影像记录、质量工艺成果等各方面相关资料。
1）系统实现一级进度的管理与展示，支持前锋线对比分析：
2）支持里程碑的管理与展示：
3）支持形象进度照片、文件、视频等资料的管理与展示：
